Mardi 10 novembre 2009
LA GESTION D’AGENCE
Titre I : " Gérer son temps et ses priorités "

Amiens – jeudi 3 décembre 2009
PUBLIC : Architectes, Collaborateurs d’architectes
NOMBRE DE PARTICIPANTS : 12 personnes au maximum – inscription par ordre d’arrivée
INTERVENANT : Philippe LUSTEMBERGER - Consultant en communication - management
LIEU : Locaux de la Maison de l’Architecture - 15 rue Marc Sangnier 80000 AMIENS
DATE : jeudi 3 décembre 2009 de 9H00 à 12H30 et de 14H00 à 17H30   

OBJECTIFS :
∑ Découvrir l’impact de son rapport au temps
∑ Définir des critères d’urgence et d’importance
∑ Identifier et formaliser les priorités
∑ S’approprier les méthodes et outils de gestion du temps
∑ Imputer les moyens en fonction des priorités
∑ Découvrir les sources de gain de temps
∑ Coordonner la gestion de son temps avec son propre rythme, les impératifs du service, les priorités

METHODE PEDAGOGIQUE / OUTILS
:
Les méthodes sont actives, essentiellement basées sur des exercices individuels ou de petits groupes et études de cas en sous-groupes qui permettent aux participants de s'approprier outils et méthodes. les mises en commun, analyses sont complétées par les apports du formateur.
∑ Auto-pointage de relevé de temps
∑ Partage des expériences des participants, expression de la représentation du concept "temps" et prise de conscience de sa relativité, l'élasticité du temps : visualisation.
*    Travail individuel par auto-diagnostic,
*    Études de cas faisant référence aux situations des participants (temps personnel, planning d'équipe, film "gérer son temps" ou utilisation de travaux de groupe pour ouvrir le débat ou réaliser la synthèse des points abordés
∑ Exercices en binôme : la sphère d'influence. Jeux des tâches à déléguer, réduire, supprimer, analyse de risques.
*    Apports méthodologiques et théoriques,
*    Recherche d'un plan d'action de progrès.
   
Une évaluation de fin de stage sera remise au stagiaire.

CONTENU DE LA FORMATION : Programme de la journée détaillé au verso

COÛT :  160 €  - Tarif normal
               120 € - Architectes inscrits au tableau de l’Ordre des Architectes depuis moins de 3 ans
Ces prix comprennent  le  repas.

PRISE EN CHARGE, COMMENT FAIRE ? Voir annexe.

PROGRAMME

 Auto diagnostic de son organisation et de l'utilisation de son temps :
- Tests de répartition de temps et des activités
- Mise en évidence des difficultés de gestion du temps : imprévus et interruptions, comportements, organisation personnelle et réflexes

 Auto pointage et analyse :
- Repérer les éléments « chronophages »
- Analyser leurs origines et la marge de manœuvre personnelle
- Identifier les risques pour soi, pour les services,.

 Les zones d'action :
-     Analyse de la fiche de poste : périmètre d’action
- L'urgence, l'importance, les priorités
- De la "Gestion du temps" à la "Gestion des ressources".
- Les moyens à mettre en oeuvre

 Constituer son référentiel personnel de hiérarchisation :
- Faire le diagnostic de sa fonction
- Inventaire des tâches quotidiennes, ressources consacrées à chacune, pertinence de cette répartition
- Déterminer les priorités du service, personnelles.
- Les voleurs de temps externes et internes
- Analyser les interactions et relais internes

 Définir et formaliser les priorités
- Priorités pour soi (indicateurs de suivi)
- Priorités pour le service et cohérence de l’imputation des moyens
- Priorité pour la hiérarchie
- Formalisation des objectifs

 La planification
- Savoir perdre du temps pour en gagner
- Identifier les lots d'activité et les décomposer en tâches (séquencer la journée)
- Identifier et intégrer les contraintes personnelles du service
- Savoir estimer les temps nécessaires et les échéances
- Ordonnancer, alterner les tâches
- Identifier l’impact de l’organisation sur l’efficacité du service
- Repérer les interfaces «sensibles »
- Dégager du temps pour les tâches importantes
- Le tableau de charge individuel et de l’équipe (3 niveaux)

L'organisation : méthodes et outils, l'impact des comportements sur l'efficacité personnelle et du service :
 Les lois de gestion du temps  et les compétences relationnelles:
- Les principes qui en découlent
- Assertivité : fixer le cadre (savoir dire «  non » )
- Négocier la charge de travail
- Ecouter et analyser les demandes externes
- La contamination émotionnelle et ses conséquences
- Savoir poser les bonnes questions et exprimer une demande

 La logistique: les auxiliaires et/ou perturbateurs de la gestion personnelle du temps :
- Le téléphone, le mail
- Le courrier papier
- Le classement
- L'aménagement de l'espace de travail
- Le travail coopératif avec le secrétariat.

 L'organisation personnelle : Harmoniser
- Les rythmes biologiques
- Les priorités (séquencer par ordre d’urgence)
- Les impératifs du poste de travail : le visuel
- Les spécificités et impératifs du service


BULLETIN D’INSCRIPTION
______________________________________________________________________________________________

Civilité  Madame,  Mademoiselle,  Monsieur
Nom ….......................................................................................................
Prénom ......................................................................................................

Salarié, société .....................................................................................
Exercice libéral
Adresse ……………………………………….. ...............................................................................
CP  .......................................VILLE………………………………………………………………….

Téléphone ...................................................................................................
E-mail ...........................................................................................................

S’inscrit à :
 la session d’une journée " Gérer son temps et ses priorités » du jeudi 3 décembre 2009

Montant de la formation :
160 €  net (repas compris) - Tarif normal
120 € net (repas compris) - Architectes inscrits au tableau de l’Ordre des Architectes depuis moins de 3 ans   

Règlement par chèque libellé à l’ordre de l’A.F.A.PI et adressé avant le 9 novembre 2009 à :
Association pour la Formation des Architectes de Picardie
15 rue Marc Sangnier 80000 AMIENS

Conditions d’Inscription / d’Annulation :
L’Association se réserve le droit d’annuler à tout moment cette session de formation et notamment
si le nombre d’inscrits est insuffisant.
L’inscription ne sera pas confirmée tant que nous ne disposerons pas du présent formulaire dûment renseigné accompagné de votre règlement.
Dès réception de votre règlement, nous vous enverrons la facture correspondante et la confirmation
de votre inscription.
Toute demande d’annulation doit être effectuée par écrit (fax ou courrier), et nous parvenir au plus tard 10 jours ouvrés avant le stage (cachet de la poste faisant foi).  En cas de désistement inférieur à 10 jours ouvrés ou en cas d’absence totale ou partielle au cours du stage, ce dernier est payable en totalité.
Les demandes de remplacement sont possibles à tout moment.


Signature du participant : …………………………………………………


ASSOCIATION POUR LA FORMATION DES ARCHITECTES DE PICARDIE (A.F.A.PI)
15 rue Marc Sangnier 80000 AMIENS Tél : 03.22.92.06.83 – Fax : 03.22.92.06.85 – e.mail : afapi@orange.fr
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro : 22 80 01396 80 auprès du préfet de la région Picardie
N° SIRET : 508 519 774 00014 
Par Philippe DRUON
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Lundi 9 novembre 2009
Urbanisme et protection de l’environnement :Les techniques alternatives
Amiens – lundi 16 et mardi 17 novembre (1 et 1/2)
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PUBLIC : Architectes, Collaborateurs d’architectes
NOMBRE DE PARTICIPANTS : 10 personnes au minimum
INTERVENANT : Michel BENARD, Société INFRA Service, Ingénierie réseaux
LIEU : Locaux de la Maison de l’Architecture - 15 rue Marc Sangnier 80000 AMIENS

DATE : lundi 16 novembre 2009 de 9H00 à 12H30 et de 13H30 à 17H30   
              et mardi 17 novembre 2009 de 9H00 à 12H30

OBJECTIFS :
Face à l'imperméabilisation croissante des villes, qui cause des problèmes d'inondation en aval (ou sur place) et d'éventuel déficit en alimentation de la nappe sous-jacente, des techniques alternatives pour la gestion des eaux de ruissellement urbain sont testées dans différents pays.
Cette formation vous initiera à ces techniques, souvent incluses dans l'écologie urbaine ou associée à des approches de types haute qualité environnementale.

PROGRAMME DETAILLE CI DESSOUS :
- Jour 1
    8H30 : accueil
    9H00 – 12H30 :
    Module 1 : rappel des généralités + études de cas
    13H30 – 17H30 :
    Module 2 : la démarche de projet
- Jour 2
    8H30 : accueil
    9H00 – 12H30 :
    Module 3 : la définition technique
   
COÛT : cette formation a reçu le soutien financier de la Direction de l’Architecture et du Patrimoine.
Cette aide nous permet de proposer cette session à un tarif unique de : 120 € (comprend le déjeuner du 16 novembre)

HEBERGEMENT : une chambre d’hôtel peut vous être réservée sur demande au moment de votre inscription.

PRISE EN CHARGE, COMMENT FAIRE ? Voir annexe.

Rensseignemnts :
ASSOCIATION POUR LA FORMATION DES ARCHITECTES DE PICARDIE (A.F.A.PI)

15 rue Marc Sangnier 80000 AMIENS Tél : 03.22.92.06.83 – Fax : 03.22.92.06.85 – e.mail : afapi@orange.fr
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro : 22 80 01396 80 auprès du préfet de la région Picardie
N° SIRET : 508 519 774 00014 

PROGRAMME DETAILLÉ

Module 1 :
    1 – Rappel des généralités
- les techniques alternatives ne devraient plus être des alternatives mais LA Solution,
- plurifonctionnalité des ouvrages,
- gestion des eaux pluviales à la parcelle ou au plus prés du lieu où elles précipitent,
- les techniques alternatives sont moins onéreuses ou, à coût égal et objectif égal, elles permettent de privilégier le cadre de vie,
- maintenir les cheminements naturels et ne pas "enterrer" l'eau,
- limiter les canalisations et les bassins de retenue "structurants",
- limiter les ruissellements et les zones imperméabilisées,
- récupération des eaux pluviales et mise en scène,
- concertation et actions pédagogiques.

    2- Etudes de cas
A partir d'exemples réalisés, très illustrés et donc très concrets, ces études de cas permettent de visualiser le respect de la philosophie générale des techniques alternatives définie dans le préambule.
Les exemples de cas portent à la fois sur :
- les centres bourgs, rues, places, zones d'activités : commerciales, technologiques, artisanales,
- nouveaux quartiers d'habitation, restructuration urbaine,
- boulevards,
- activités industrielles

Module 2 : La démarche de projet
L'objectif est de développer et présenter une démarche de projet qui englobe toute la problématique d'une opération :
- Démarches administratives :
Précision du Maître d'ouvrage, définition de l'équipe de maîtrise d'œuvre, coût d'objectif, définition de la nature des missions confiées au Maître d'œuvre, définition des missions complémentaires (concertation, OPC, procédures administratives, environnement de travail général, mode de financement, choix des procédures)
- Définition du programme :
Définition des objectifs du Maître d'ouvrage, notamment sur le plan qualitatif, environnemental, délais, phasage.
- Contexte technique général :
Présentation de la topographie, de la nature des sols, définition des sondages, analyse du ruissellement existant, présence de réseaux, difficultés particulières, servitudes, contraintes, potentialités.
- Présentation du plan masse et analyse des interfaces avec la gestion de l'eau
- Présentation des documents techniques : plans, coupes, cotations, détails
- Rappel du contexte réglementaire : Dossier loi sur l'eau
- Présentation des enjeux environnementaux :
Mise en scène de l'eau, plantations, environnement général, choix de matériaux
- Synthèse et retours d'expérience


Module 3 : La définition technique
L'objectif est  d'aborder tout le volet technique détaillé comprenant :
- présentation des plans d'exécution,
- description technique détaillée,
- analyse des CCTP et du mode de description des ouvrages,
- analyse des éléments financiers détaillés et mode de comparaison avec des solutions techniques traditionnelles,
- analyse technique des interfaces ave les autres ouvrages dans le cadre de la plurifonctionnalité des ouvrages,
- présentation des contraintes de chantier liées à ce type d'opération,
- définition des missions spécifiques du Maître d'œuvre au regard de la nature des prestations,
- relation avec les entrepreneurs, les concessionnaires, les riverains, le Maître d'ouvrage.

Conclusion, questions et débat
Par Philippe DRUON
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Lundi 14 septembre 2009

Les CAUE 62, 41 et la Fédération des CAUE vous invitent à une session de formation
(le CAUE62 est agrée organisme de formation)



le 30 septembre prochain à ARRAS

QUESTIONNER L'ETALEMENT URBAIN : Leviers et outils opérationnels.
 

 9 h 00 à 12 h 00
Ville Nature : articulation des échelles, entre vision et action Frédéric BONNET, architecte - urbaniste, agence OBRAS

Etalement Urbain : connaître les freins et blocages pour mieux agir Bruno SINN, Économiste, Urbaniste, Directeur cabinet SPIRE Quel urbanisme pour les petites communes ? Christian DUBOIS, Ingénieur responsable du Développement Durable au CEA, corédacteur du “PACTE ECOLOGIQUE” sur les thèmes du territoire, de l’urbanisme et des transports

12 h 30 déjeuner sur place.
 
14 h 00 : Quel urbanisme pour les petites communes ?
Christian DUBOIS, Ingénieur responsable du Développement Durable au CEA, corédacteur du “PACTE ECOLOGIQUE” sur les thèmes du territoire, de l’urbanisme et des transports
et
Yves DUTEIL, artiste, chanteur, maire de Précy-sur-marne, auteur d'un rapport sur la ruralité.

15 h 30 Concentration et densification de la métropôle contemporaine : raisons économiques et stratégies possibles pour les élus
Jean-Charles CASTEL et Jean-François GUET, Ingénieurs CERTU .

17 h 00 Approche stratégique de l’aménagement durable
Thierry VILMIN, consultant, professeur à Sciences-Po

INSCRIPTIONS URGENTES


Par Philippe DRUON
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Mardi 1 septembre 2009

1 - REUNION DES POLES DE FORMATION LES 10 ET 11 SEPTEMBRE à RENNES
Béatrice sera présente mais le 10 seulement, ce qui est déjà très remarquable !

2 - OFFRES de FORMATION :

UNSFA
- Conception de bâtiments à très faibles consommations d'énergie : date à préciser, 2 jours, LILLE
- Stratégie d'agence : 3 jours
- Diagnostic accessibilité : avec le GEPA, 2 jours,
- Nouvelles technologies informatiques : 2 jours, (en cours de montage)
- Architecture, restaurations, réhabilitations (dans le cadre de "Ville Meilleure", programme résultant du Grenelle) (en cours de montage)

ECOLE D'ARCHITECTURE ET DU PAYSAGE
- Achitecture, territoires et Développement Durable : 8 jours,
- Ingénérie environnementale : 5 modules autonomes, 26 jours au total
- Programmation et aide au choix de la maîtrise d'ouvrage : 6 jours, au printemps.

CAUE NORD
-
LIRE SA VILLE POUR PENSER SON DEVELOPPEMENT (en cours de montage, en partenariats avec le CNFPT) (2x2 jours)

CAUE PAS DE CALAIS
- Loi MOP et missions de conseils aux élus : (en partenariat avec la MIQCP) (1 journée, en cours de montage)

CAUE AISNE
- Formation des instructeurs ADS : de la réalité du dossier à la pratique du terrain : 2 jours, début 2010

FNCAUE
- Questionner l'étalement urbain : 30 septembre , ARRAS, Cité Nature, 50 € (contacter le CAUE62).

CIFP¨

CES DOSSIERS DEVRONT ETRE ENVOYES
AVANT LE 30 SEPTEMBRE
à SYLVIE SAVELS,
selon le modèle figurant en page 2 du présent BLOG.
Merci



3 - VIE d'OUCASE
Le Groupe fêtera ses 2 ans de fonctionnement le 16 décembre prochain. Il est proposé de réunir tous les signataires à cette date (fin d'après midi) à l'ENSAP DE LILLE. Il sera fait le bilan de notre activité dans une vision positive et constructive. Il sera proposé l'intégration de nouveaux signataires à la convention (CIFP, CNFPT, Université LILLE1, AFAPI ....)

Bonne rentrée à tous
OUCASE


Par Groupe OUCASE
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Lundi 31 août 2009
Ordre du jour  :
synthèse des offres de formation
Représentation d'OUCASE à la Réunion des poles à Rennes

Merci de confirmer ou d'infirmer votre présence

pour le pôle PhDRUON
Par Philippe DRUON
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Mercredi 17 juin 2009

Propos liminaires de Jean-Pierre COURTIAU

 C'est un grand plaisir et honneur pour moi de participer à cette réunion du pôle OUCASE.

Je tiens à remercier également Monsieur le Directeur du CAUE du Pas de Calais, Philippe Druon pour avoir organisé cette rencontre.

Je tiens à remercier également tous les partenaires du pôle qui ont su pérenniser et développer ses activités depuis la signature de la Convention Cadre du pôle le 17 décembre 2007, à l'ENSAP de Lille à Villeneuve d'Ascq.

 Il est toujours opportun et intéressant de revenir aux fondamentaux ; dans la Convention Cadre du pôle, il était stipulé que les objectifs du pôle étaient de :
- promouvoir la formation continue tout au long de la vie,
-fédérer le programme inter-régional, contribuer à une meilleure adéquation entre métiers et formations, les principes essentiels exprimés étant de promouvoir la diversité des métiers et des professions , une culture commune et de répondre aux évolutions.

 Le contexte général

Mais je souhaiterais avant d'aborder le vif du sujet, le fonctionnement et la gestion de votre pôle et d'échanger, rappeler l'importance que constitue la formation continue dans les enjeux de la politique de l'architecture confrontée à de nouveaux défis mais aussi à de nouvelles opportunités.

On peut dire, sans abus de terme, que la formation continue constitue une « ardente obligation » pour la profession, engagement partagé par tous ainsi que l’affirment les déclarations de l’Ordre et des syndicats au niveau national dans le Livre Blanc des architectes : « L’Ordre considère que la compétence reconnue et entretenue des architectes est essentielle pour la diffusion de la culture architecturale auprès des élus et du grand public. »

Cet engagement fort a pour vocation de déboucher sur la reconnaissance légale d’une véritable obligation à l’instar des professions de médecin ou d’avocat ; plus qu’une pétition de principe cette orientation manifeste la maturité d’une profession responsable vis-à-vis de ses clients comme des générations futures et de l’intérêt public de l’architecture pour rappeler les termes de l’article 1er de la loi de 1977.

Depuis longtemps, une bonne vingtaine d’années, la formation continue constitue une composante stratégique de la politique de la DAPA se traduisant par des effets importants : depuis plusieurs années 80 à 90 stages forment 1000 à 1500 architectes par an. C'est un outil de modernisation et de développement de la profession ; d’une certaine manière, la formation continue a joué un rôle de levier dans les évolutions positives accomplies par les architectes depuis les années 80.

Par son positionnement, entre formation initiale et exercice professionnel, la formation continue a permis de fonder un nouveau « contrat social » entre les écoles et la profession d’architecte, mettant fin à une guerre de 30 ans, sinon de 100 ans, où les malentendus accumulés, les rancoeurs et les procès d’intention réciproques avaient creusé un gouffre entre les générations, entre les enseignants et les praticiens, voire au sein des écoles entre les enseignants chercheurs et les enseignants professionnels. Il apparaît au sein des pôles et, en particulier au sein de votre pôle que les passions exacerbées entre les différents acteurs du cadre de vie ont fait place au dialogue et à la recherche du consensus.

Rappelons que, dans les années 80, la formation continue avait été mise en place avec une préoccupation de lutte contre les effets d’une crise économique ravageuse sur le niveau d’emploi dans la profession ; cette première vague de la formation continue avait touché sa cible avant de s’orienter vers des objectifs moins conjoncturels liés à la diversification de la profession et à la conquête de nouveaux marchés ; or, la crise ou les crises sont à nouveau là avec des risques de diminution de la commande et de récession dans le bâtiment et la formation continue est à nouveau invitée à jouer un rôle « contracyclique » de contournement de la crise et d’accompagnement des politiques de relance.

Toutefois, par rapport aux données statistiques qui photographient une composition traditionnelle des marchés des architectes : logement, tertiaire, bâtiments publics, gros entretien, de nouveaux impératifs, de nouveaux marchés, de nouveaux thèmes tels que le développement durable, l’accessibilité, la reconversion de friches industrielles et urbaines appellent de nouvelles compétences et l’exercice de nouveaux métiers.

La réforme de l’enseignement de l’architecture, en elle-même, participe d’un nouveau contexte en donnant aux écoles l’autonomie et la capacité d’initiative qui leur permet de jouer un rôle accru dans la formation continue, à preuve les exemples des pôles régionaux déjà créés.

La DAPA mène depuis 2003 une politique volontariste de constitution de pôles régionaux de formation continue dont les fondements sont les suivants :
– le choix du niveau régional s’impose de lui-même puisque la formation continue est institutionnellement du ressort des régions et que les acteurs régionaux et locaux ont une réelle connaissance du contexte social et économique ;
– l’éparpillement des propositions soumises à la DAPA n’a jamais prouvé sa réelle efficacité pour obtenir la meilleure adéquation entre métiers et formations ;
– l’implication collective des ENSA, des Ordres régionaux , des DRAC, des CAUE et d’autres acteurs du cadre de vie : collectivités territoriales, associations, urbanistes, ingénieurs, paysagistes…permet de construire un processus de caractère pluridisciplinaire pour favoriser l’émergence de nouvelles pratiques inter et transprofessionnelles.

Un premier bilan des pôles fait apparaître des réalités à géométrie variable, des fonctionnements pluriels et des montages divers ; au-delà des ces différences et en dépassant la fonction strictement utilitariste de la participation au marché de la formation, le pôle est avant tout un lieu d’échanges, de débats, de mise en commun des pratiques et des expertises, mais aussi d’élaboration d’une culture actualisée de l’architecture, de l’urbanisme et de l’environnement. Et la maîtrise de la complexité des réalités passe avant tout par la réflexion, l’interrogation, la construction collective.

 Les pôles dans leur ensemble ont l'ambition de construire des liens entre le milieu de l'enseignement supérieur et le milieu professionnel représenté par les professionnels de l'aménagement, de l'habitat, de l'environnement et de l'architecture : élus, maîtres d'ouvrage publics et privés, maîtres d'oeuvre et plus largement tous les acteurs sociaux de l'intérêt public d'un habitat de qualité ; travailler avec les autres acteurs du cadre de vie dans notre monde de réseaux et de territoires complexes et nombreux, concevoir le projet quel qu'il soit, architectural ou urbain implique l'articulation des actions publiques et des identités territoriales à toutes les échelles, y compris à l'échelle de la grande région ; cette culture plurielle et actualisée par la formation continue doit être l'occasion de la reconnaissance de l'altérité ; l'élargissement des réseaux d'acteurs implique évidemment la connaissance de leurs stratégies et de leurs politiques ; cette approche dynamique et sans cesse renouvelée, bâtie sur des partenariats suppose une réelle capacité de compréhension des enjeux à la fois politiques, économiques, sociaux et environnementaux et qui est à l'origine de nouvelles compétences professionnelles et interprofessionnelles.

II Le contexte du pôle OUCASE

Cette année, votre pôle a remis au comité de sélections des offres de formation dix propositions émanant de l'ENSAP, de l'association des architectes de Picardie, du CAUE du Nord ; cinq d'entre elles ont été retenues ce sont :
. lire sa ville pour penser son développement,
. architecture, territoire, développement durable,
. ingénierie environnementale,
. depuis le processus de programmation à l'aide au choix du concepteur,
. les techniques alternatives.

Cinq n'ont pas été retenues : la réforme des autorisations d'urbanisme, le PLU, le permis d'aménager, la ZAC, le document d'urbanisme.

Le blog de Philippe Druon, fournit avec efficacité des informations sur le fonctionnement du pôle.

A ma connaissance, depuis la signature de la convention le pôle s'est réuni le 1er avril, le 17 juin; le 16 septembre, le 2 décembre 2008 et le 1er avril 2009, ce qui est une bonne fréquence.

Au delà de l'aspect purement informatif faisant l'inventaire des formations en cours pouvez vous aller plus loin en échangeant ensemble sur différents thèmes liés à la formation continue et au fonctionnement du pôle ? Lors des troisièmes entretiens de la Cité de Toulouse de février 2009, César Juvé directeur du pôle Midi Pyrénées avait soumis à l'assemblée quelques questions en vrac non dénuées d'intérêt que je vous soumets :
. les paramètres communs à toutes les formation sont : le contenu, la durée, le public, la reconnaissance ;
. le rapport entre l'offre et la demande est essentiel. Comment développer des formations les plus adaptées aux architectes ?
. La distinction entre la sensibilisation, l'information et la formation est importante ; par exemple pour le thème du développement durable faut-il concevoir une sorte de tronc commun de sensibilisation et des formations plus pointues et plus longues ?
. L'objectif actuellement est de toucher d'autres publics : les maîtres d'ouvrage, les élus avec le CNFPT ; privilégier la transpluridiciplinarité est essentielle ; le mélange des acteurs est souhaitable.
. La mise en réseau des formateurs, des conférenciers serait nécessaire en particulier pour le thème du développement durable.
. La question de reconnaissance, de qualification, de « certification », d'attestation se posent pour de nombreuses formations.
. La capitalisation du contenu des formations, des rapports de stagiaires est fondamentale. En ce qui concerne le développement durable environ mille cent stagiaires ont suivi des stages longs et ont fait des rapports en fin de formation ; on peut estimer que 200 à 300 rapports sont de très bonne qualité et sont à diffuser largement. Le centre de ressources Enviroboîte est il suffisamment connu et accessible ? Ces stages ont accumulé savoirs, expériences, matériaux à exploiter, à faire circuler.
. Cette réflexion en appelle une autre ; le rapprochement des pôles pour une économie de moyens, de ressources et de propositions est souhaitable; c'est ce que vous êtes en train d'élaborer avec ce pôle Nord et Picardie.

En ce qui concerne cette recherche du rapport entre l'offre et la demande vous pouvez avoir comme relais la Commission Paritaires Régionale (CPR) Nord Pas de Calais représentée par Francis Kocurek à Fourmies et Benoit Detrez à Douai la CPR Picardie étant représentée par Alain Marc Piel à Liépy en Valois.

En effet, le paritarisme peut participer à la mise en place d’études prospectives comme les enquêtes sociales et professionnelles dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ; les CPR peuvent contribuer à financer des formations prioritaires pour la CPNEFP. En outre, il serait utile de prendre contact avec les responsables des régions en charge de la formation continue et des DRTEFP du Nord Pas de Calais et de Picardie prenant appui notamment des recommandations du Plan Régional de Développement des Formations Professionnelles du Nord Pas de Calais et du Plan Régional Education – Formation de Picardie.

Voilà quelques pistes pour alimenter nos échanges et je clos mon propos par une citation de notre Ministre de la Culture et de la Communication, Madame Christine Albanel : « concernant la formation continue des architectes, je souhaite l'encourager et participer à son développement. Dans un contexte technique qui évolue vite, l'architecture ne peut faire l'économie d'une formation régulière. »

Je vous remercie de votre attention.

Par Philippe DRUON
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Mardi 16 juin 2009
Rappel
ORDRE DU JOUR :
 - fonctionement de notre groupe
 - offres régionales de formation

A toute à l'heure

PhD
Par Philippe DRUON
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Jeudi 9 avril 2009
MINISTÈRE DE LA CULTURE ET DE LA COMMUNICATION
ÉCOLE NATIONALE SUPERIEURE D’ARCHITECTURE ET DE PAYSAGE DE LILLE
FORMATION CONTINUE 2009
CHAINE GRAPHIQUE NUMERIQUE

Initiation aux logiciels Adobe, orientée sur la production d'image et la manipulation vectorielle, à travers la présentation des logiciels Photoshop, Illustrator, In Design et Acrobat.

Objectif
:
Appréhender la pertinence et la transversalité de chaque application dans la chaîne graphique : numérisation – exportation – manipulation – sauvegarde – impression.
Offrir une maîtrise initiale des principaux concepts et outils communs à tous les logiciel de PAO-DAO (vers les logiciels libres...)

Méthode
:
4 séances de 4 heures réparties sur  2 semaines
Présentation et manipulation des logiciels en application directe de problématiques professionnelles, a travers des exercices encadrés. Approche concise sur les modules les plus pertinents de chaque application :

Notions fondamentales

- La résolution
- Différence Pixel/Vectoriel
- La couleur et les modes de couleurs
- Les profils
- La logique des calques
- Les formats

Photoshop Retouche et création d'image
1 - L’interface de Photoshop
2 - Les images
3 - Les calques
4 - Le détourage
5 - Optimisation et Export

Illustrator & In design illustration vectorielle et publication
1 – Les interfacesLes repères
2 - Dessins vectoriels
3 – Modifications
4 - Intégration d'images
5 - Gestion du texte
6 - Format de fichier

Organisation/calendrier
Les séances se dérouleront les vendredi après midi (14h/18h) et
samedi matin (9h/13h) à l’ENSAPL
Les 15 et 16 Mai et les 5 et 6 Juin
Accueil de 15 stagiaires pour un encadrement optimum

Tarif/inscription
500 euros pour les 4 1/2 journées

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Bulletin d’inscription au stage
ÉCOLE NATIONALE SUPERIEURE D’ARCHITECTURE ET DE PAYSAGE DE LILLE
CHAINE GRAPHIQUE NUMERIQUE


Nom/Prénom :______________________________________________

Adresse professionnelle :______________________________________

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Mail : ---------------------------------------------------------------------------------------------      

S’inscrit aux modules « CHAINE GRAPHIQUE NUMERIQUE »

Ci-joint un chèque de 500 euros établi à l’ordre de "l’agent comptable de l’ENSAPL"






Merci de renvoyer ce bulletin d’inscription à l’attention de Sylvie Savels   
École d’architecture de Lille –2, rue Verte -59650 Villeneuve d’Ascq -France
Tél 03 20 61 95 74 – fax 03 20 61 95 51
e mail : savels@lille.archi.fr ou oucase@lille.archi.fr

Par Philippe DRUON
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Mardi 2 décembre 2008

Présents : Sylvie SAVELS, Béatrive AUXENT, Philippe DRUON

Excusés : Thérèse RAUWEL, Christophe CATTELIN

 

PhD donne le résultat de la réunion du comité de selection des offres à la DAPA le 14 novembre dernier.

410 K€ à ventiler parmi 134 demandes.

Grosse inflation du nombre de demandes relatives au développement durable et à l'accessibilité des espaces.

Les "formations-voyages" ont eu plus de difficultés.

 

L'identité et l'opérationalité d'OUCASE reste à affirmer. (commentaire Jean-Pierre COURTIAU)

 

Sur les 10 dossiers présentés sous la bannière OUCASE, sont retenus :

- les 3 formations de l'ENSAP

- la formation CAUE59

- une formation AFAPI : Techniques alternatives

 

Une proposition sera faite à JPC d'accueillir une prochaine rencontre nationale des pôles de formation.

 

PROCHAINE DATE DE REUNION OUCASE

le mardi 10 mars 14h30 au CAUE62

 

Ordre du jour : partenariats et mise en oeuvre des formations

Par Philippe DRUON
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Mardi 16 septembre 2008

Etaient présents :
- Martine LIEN-BOWANTZ, Béatrice AUXENT, Philippe DRUON, Johanna LOYER, Stanislas ROUX, Thérèse RAUWEL, Sylvie SAVELS, Gérard FAIVRE

Après une dégustation de succulentes gaufres amenées par Béatrice et qui seules ont permis à Gérard de faire face aux évènements de la veille, ...
... Il est noté la création de l'Association pour la Formation des Architectes de PIcardie (AFAPI), en région PICARDIE, qui a vocation à rejoindre OUCASE. Président : Lionel MODDE.
Débat sur la qualité de l'instruction des permis de construire.

Prochaines Formations

ECOLE ARCHI et PAYSAGES

Voir :  FORMATION ARCHITECTURE TERRITOIRE ET DEVELOPPEMENT DURABLE

UNSFA FORMATION Nord-Pas-de-Calais
- FORMATION CONCEPTION DES BATIMENTS A TRES FAIBLE CONSOMMATION D'ENERGIE
dates : 1er semestre 2009

- QUALITE ENVIRONNEMENTALE

OPC

- AMO

- MANAGER UNE AGENCE

CAUE59
 - LIRE SA VILLE POUR PENSER SON DEVELOPPEMENT

CAUE62
- LOTIR AUTREMENT, LA RUE AUTREMENT

AFAPI
- 3 formations sur le blog
lien : Formation continue "LA CONCEPTION DU CADRE DE VIE : Urbanisme réglementaire"

CAUE02
- DE LA REALITE DU DOSSIER A LA REALITE DU TERRAIN
(en relation avec SDAP) 1er trimestre 2009

- SOLAIRE ET PATRIMOINE :
Quelles équipements sur du patrimoine ?

PROCHAINE REUNION le mardi 2 décembre 14h30 au CAUE62
ATTENTION date changée car le 9 impossible pour tous les CAUE (réunion CAUE "Grand Nord"!)

Par Philippe DRUON
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